Курс ориентирован на опытных руководителей проектов. Слушатели получат возможность изучить методы вывода из кризисной ситуации уже ведущихся проектов, получат практические навыки определения проектов, где потенциально возможны проблемы, отслеживать индикаторы, которые дают ранние, предупредительные сигналы о том, что проект двигается в неверном направлении. В этом курсе активно используются практические командные работы.

Для кого предназначен курс

• Курс ориентирован на опытных руководителей проектов.

Необходимая подготовка
Приступая к изучению курса, слушатели должны:

• иметь базовые знания в области управления проектами;
• иметь опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Приобретаемые навыки
По окончании курса слушатели научатся:

• Использовать методы проведения эффективного и объективного анализа статуса проекта.
• Выводить проекты из кризиса различными методами, которые основываются на 'тройном ограничении'.
• Управлять командой и мотивировать руководство во время восстановительного процесса.
• На ранней стадии определять проекты, которые столкнуться с проблемами.
• Создавать механизмы контроля над проектом для соблюдения изначальных ограничений.
• Эффективно использовать коммуникации при выходе из кризиса.
• Использовать различные методы по управлению ожиданиями стейкхолдеров.
• Использовать систематизированный подход для управления в конкретных ситуациях.

Продолжительность курса: 2 дня.